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Reorganizing the layout as a production optimization strategy
A reorganização do layout como estratégia de otimização da produção

Gilson Rosa, Tânia Craco, Zaida Reis, Cristine Nodari
2014 GEPROS: Gestão da Produção, Operações e Sistemas  
Aprovado: 30/06/2014 As organizações estão inseridas em ambientes competitivos que exigem o aprimoramento das práticas na área de manufatura, destacando o arranjo físico como um grande desafio na gestão industrial. Este artigo teve como objetivo demonstrar a importância do layout como uma forma de aumentar a competitividade de organizações. A consolidação teórica partiu dos conceitos de layout, dos diferentes modelos existentes e investimentos associados à minimização de custos. Assim,
more » ... os. Assim, estabeleceu-se uma compreensão do fluxo produtivo organizacional e a sensibilidade necessária para reflexões sobre a melhoria de processo em uma indústria produtora de cilindros hidráulicos na Serra Gaúcha. A metodologia utilizada foi de um estudo exploratório e descritivo, realizado através de um estudo de caso. Para tanto, a pesquisa contou com dados primários realizados através de entrevistas semiestruturadas e dados secundários coletados a partir de documentos e relatórios organizacionais. O resultado do estudo apontou oportunidades de aperfeiçoamento no fluxo produtivo, propiciando a conquista de maior capacidade de produção e incremento nos lucros para a organização, antecipando o retorno sobre o capital investido no negócio. Layout. Produtividade. Investimento. Organizations are embedded in competitive environments that require the improvement of manufacturing practices, highlighting the physical arrangement as a major challenge in industrial management. This paper aims to demonstrate the importance of layout as a way to increase the competitiveness of organizations. The theoretical concepts of consolidation began with layout, the different existing models and processes required for implementation and adaptation. Thus, we established an understanding of organizational production flow and sensitivity required for reflections on process improvement in a hydraulic cylinder manufacturing industry. The methodology used was an exploratory and descriptive study conducted through a case study. Therefore, the research was conducted using primary data with semi-structured interviews, and secondary data collected from documents and organizational reports. The results of the study indicated opportunities for improvement in the production flow, allowing for greater capacity and increased profits for the organization anticipating the return on capital invested in the business. Layout. Productivity. Investment. RESUMO Palavras-chave ABSTRACT Keywords
doi:10.15675/gepros.v34i2.1126 fatcat:x3acatlixbbe5mxqbgqsd3g5sa