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Steuerung von IT-Organisationen — IT-Erfolg durch ganzheitliches Management

Bastian Hanisch, Thomas Spanuth, Nils Urbach
2015 Wirtschaftsinformatik & Management  
Das Handlungsfeld Projekt-und Portfoliomanagement beinhaltet schließlich die Definition des richtigen und vollständigen Projektportfolios inklusive der Festlegung geeigneter Methoden, Prozesse und Werkzeuge  ...  sowie die operative Durchführung und Steuerung der Projekte "in-time", "in-budget" und "in-quality".  ...  , der Flexibilität der IT sowie der Qualität des Projekt-und Portfoliomanagements.  ... 
doi:10.1007/s35764-015-0600-3 fatcat:7fjtxotwnrebrmpvzwbw2wffre

IT-Controlling im Spannungsfeld zwischen Wertschöpfung und Kostenkontrolle

Ulrike Baumöl
2012 Controlling: Zeitschrift fuer erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung  
Informationsmanagement an der FernUniversität in Hagen und Mitherausgeberin der Zeitschrift Controlling.  ...  Die Services wirken im Bereich des Portfoliomanagements, die Projekte im Bereich des profitablen Wachstums und die Applikationen und Produkte im Bereich der operativen Exzellenz.  ...  B. durch eine entsprechende IT-Governance, Standar- hung einer wertorientierten IT diskutiert weitere mögliche Maßnahme.  ... 
doi:10.15358/0935-0381-2012-12-664 fatcat:wg4qblaj6baevhh2a7w6a5jh5i

Governance im IT-Portfoliomanagement – Ein Ansatz zur Berücksichtigung von Strategic Alignment bei der Bewertung von IT

Steffen Zimmermann
2008 Wirtschaftsinformatik  
Um bei der Gestaltung solcher Methoden den aus der IT-Governance abgeleiteten Anforderungen an ein IT-Portfoliomanagement gerecht zu werden, ist dabei neben erwartetem Ertrag und Risiko auch das Strategic  ...  Auch in anderen Branchen nehmen IT-Kosten und IT-Investitionen stetig zu.  ...  im Rahmen eines abteilungsübergreifenden IT-Portfoliomanagements (ITPM) zur Bewertung der IT erforderlich (IT-Governance Institute 2006, S. 7).  ... 
doi:10.1007/s11576-008-0077-2 fatcat:52h34rvixnhqhdrgp5x73c3b5u

Nachhaltiges IT-Management im Konzern — von den Unternehmenszielen zur Leistungserbringung in der IT

Michael Nilles, Enrico Senger
2012 HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik  
IT-Portfoliomanagement stellt sicher, dass die Projekte mit dem höchsten Wertbeitrag hin-sichtlich der Umsetzung der Unternehmensziele für einen Planungszeitraum ausgewählt, budgetiert und realisiert werden  ...  Struktur und Governance-Modell: Die globale Bereitstellung von IT-Leistungen erfordert eine Globalisierung der Organisationsstruk- tur und des Governance-Modells sowie eine weltweite Vereinheitlichung  ...  Der beschriebene Umbau der IT-Landschaft und IT-Organisation wird allerdings mehrere Jahre in Anspruch nehmen.  ... 
doi:10.1007/bf03340685 fatcat:ezvxg5x7xvedjbkychfl2tnqe4

Wert schaffen durch IT-Projekte

Florian Hesselmann, Frederik Ahlemann
2016 Controlling: Zeitschrift fuer erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung  
Stichwörter Handlungsempfehlungen IT-Projekt Nutzencontrolling Nutzenmanagement Wertbeitrag der IT Nutzenmanagement ist ein Ansatz für Unternehmen, um den Wertbeitrag ihrer IT-Projekte zu steigern, in  ...  dem projekteigene Nutzenpotenziale dediziert geplant, gesteuert und realisiert werden.  ...  Stattdessen sind hier die Unterstützung der Unternehmensführung und strikte Governance-Vorgaben notwendig. Wert schaffen durch IT-Projekte des Nutzens zu forcieren.  ... 
doi:10.15358/0935-0381-2016-1-45 fatcat:shllvd7xtrc4bb5mnpnfep6mea

Wertbeitrag der IT als Gegenstand der IT-Governance und des IT-Controllings

Matthias Goeken, Janusch Patas
2009 Controlling: Zeitschrift fuer erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung  
Der Beitrag betrachtet Techniken, Methoden und Modelle der IT-Governance und des IT-Controllings mit Blick auf den Wertbeitrag der IT.  ...  In diesem Zusammenhang ist es eines der zentralen Anliegen der IT-Governance, die Effizienz und Effektivität der IT zu verbessern und damit ihren Wertbeitrag zu steuern bzw. zu erhöhen.  ...  der IT-Organisation" im COBIT und definiert drei Prozesse: denziell einer weiten Auffassung und se-nen bspw. im Rahmen einer IT-Strategie Rahmen ihres Controllingkonzepts und "Werte-Governance", "Portfoliomanage-hen  ... 
doi:10.15358/0935-0381-2009-12-650 fatcat:7cwjrxuljbb6xoaqlhmfwlumuu

Beziehung zwischen IT-Erfolgsfaktoren und IT-Risikomanagement im eGovernment

Andreas Kühn, Konrad Walser, Reinhard Riedl
2009 HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik  
Über das IT-Risikomanagement wird dabei präventiv versucht, kritischen Erfolgsfaktoren Rechnung zu tragen, was u.a. durch den Einsatz von IT-Governance-Methoden unterstützt und geprüft werden kann.  ...  Der vorliegende Beitrag setzt sich mit der Beziehung zwischen IT-Risikomanagement und IT-Erfolgsfaktoren im eGovernment und deren Zusammenhang auseinander.  ...  Die ICO-Methode [ICO-Methode 2007] wird in der Bundesverwaltung als Standard für das finanzielle und qualitative IT-Controlling und das IT-Portfoliomanagement angewendet.  ... 
doi:10.1007/bf03340385 fatcat:5aupdrqeivd7rgjunf6itsuzsa

Finanznetzwerke durch Outsourcing—das Beispiel der Schweiz [chapter]

Rainer Alt, Thomas Zerndt
2008 Outsourcing in Banken  
auf angrenzende Prozesse, die Prozess- übergänge im Partnernetzwerk oder die Implikationen auf die IT-Architektur.  ...  und übergreifende Prozesse anbieten  ... 
doi:10.1007/978-3-8349-9677-0_16 fatcat:h6ycwfoquncq7c5xsnxqn24mz4

IT-Performance-Management: Zum gegenwärtigen Stand der Diskussion

Stefan Strecker
2008 Controlling: Zeitschrift fuer erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung  
Von einigen Autoren wird IT-Performance-Management als Übersetzung des im englischen Sprachraum nicht verbreiteten IT-Controllings -und damit synonym -verwendet, während andere Autoren die Originalität  ...  Vor diesem Hintergrund gibt der vorliegende Beitrag einen Überblick über den gegenwärtigen Diskussionsstand zum "IT-Performance-Management" und versucht damit zu einer Konturierung beizutragen.  ...  , IT-Zielsystem, KPI, IT-Personal, IT-Infrastruktur, IT-Projekte, IT-Betrieb, IT-Kun-den und Markt, IT-Kunden und Finanzen Fokussierung auf Ziel-und Kennzahlensysteme; Hinweise auf organisatorische Veranke-rung  ... 
doi:10.15358/0935-0381-2008-10-513 fatcat:mrwc5orjmnduxoa4xeou2xupba

Geschäftsmodell-getriebene Planung von Digitalisierungsmaßnahmen in Business-to-Business-Märkten – Ein Vorgehensmodell

Stefan Koch, Thomas Werani, Alexander Schauberger, Manuel Mühlburger, Bernhard Freiseisen, Petra Martinek-Kuchinka
2018 HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik  
Daher entwirft dieser Beitrag ein Vorgehensmodell, das aufgrund der durchgehenden Orientierung am Geschäftsmodell und der daraus erfolgenden systematischen Ableitung und Evaluierung von Maßnahmen die zielgerichtete  ...  Der Ansatz wird anhand des Fallbeispiels eines Industrieunternehmens illustriert und in der Umsetzung gezeigt.  ...  Der vorgeschlagene Prozess beinhaltet zum einen eine Geschäftsmodellanalyse, zum anderen aber auch eine Analyse der IT-Landschaft, und erstreckt sich bis hin zur Maßnahmenplanung und dem Portfoliomanagement  ... 
doi:10.1365/s40702-018-0431-9 fatcat:el5c7nctffgrjbftrwedaei55e

1.2 Deutschland in der European Open Science Cloud [chapter]

2021 Praxishandbuch Forschungsdatenmanagement  
Nach einer Einführung in die Entstehungsgeschichte der EOSC werden die relevanten Initiativen und Projekte beschrieben, in denen Institutionen aus Deutschland beteiligt sind.  ...  Forschungsdatenmanagement (FDM) und die European Open Science Cloud (EOSC) sind dabei zuletzt die Hauptstoßrichtungen.  ...  Das KIT bringt seine im Steinbuch Centre for Computing (SCC) gesammelten Fach- kenntnisse und Expertisen in Bezug auf die Organisation und das Management von IT-Diensten sowie des Portfoliomanagements  ... 
doi:10.1515/9783110657807-003 fatcat:k4zfsxhewfagdimittucjapx3q

Prima Klima mit dem Markt?

Achim Brunnengräber
2009 Prokla  
Part of its success is owed to the fact that it is part of a larger, more longstanding historical wave of neoliberalism"(Hallstrom et al. 2006 : 54).  ...  Vorwiegend groRe und industrielle Projekte werden mit dem CDM au.c'-o,"u wahrend klein ere Projekte auf Grund hoher Transaktionskosten kaum durchgefiihrt werden.  ... 
doi:10.32387/prokla.v39i156.422 fatcat:qqkglmb2fbcjfmey7shwwmmkdm

Arbeitspolitik in digitalen Zeiten: Chancen und Herausforderungen für Arbeitsbeziehungen, Arbeitsgestaltung und Organisation [chapter]

Thomas Haipeter, Fabian Hoose, Sophie Rosenbohm
2021 Arbeitspolitik in digitalen Zeiten  
und Koordinierung physischer und informationeller Prozesse -Maschinen, Güter, Menschen und Informationen -bereithält und damit Echtzeitsteuerung, die Nutzung algorithmische Verfahren und die Verfügbarmachung  ...  Arbeitsmittel -liegt demnach noch weit hinter den kursierenden Leitbildern und Visionen zurück (Howaldt, Kopp und Schultze 2018; Pfeiffer 2015; Urban 2016).  ...  Produktions-und IT-Technologien andocken (Lerch, Jäger und Spomenca 2017) .  ... 
doi:10.5771/9783748923046-9 fatcat:duu4pnmrtzcyfnlvygyk6nwig4

Bibliotheksentwicklung an der Universität Zürich als Standortoptimierung: Gebietsplanung und Bibliotheksarrondierung als Chance [chapter]

Wilfried Lochbühler, Christian Saller, Zentralbibliothek Zürich, Alice Keller, Susanne Uhl
2018 Bibliotheken der Schweiz: Innovation durch Kooperation  
Der Beitrag beleuchtet die aktuelle Situation historisch und systematisch.  ...  modernen Lehr-und Lernzentrums mit ihren vielschichtigen strukturellen Anforderungen und die aktuellen Herausforderungen der Bibliotheksentwicklung an der UZH zusammentreffen.  ...  Projekt UZH Bibliothek der Zukunft, Untersuchung zukünftige Lehr- raumbedarfe) -Gestaltung der baubezogenen Governance (Übernahme der Bauherrenfunk- tion und teilweise Eigentümervertretung durch UZH)  ... 
doi:10.1515/9783110553796-020 fatcat:f2bgjq67qzef7mtbasmfs2tfzy

AKWI Nr. 13 (2021)

Frank Herrmann, Norbert Ketterer, Konrad Marfurt, Christian Müller
2021 Zenodo  
Anwendungen und Konzepte der Wirtschaftsinformatik, aufbereitet in den Rubriken "Grundlagen", "Trends", "Praxis", "kurz erklärt", "Bücher", "Abschlussarbeiten"  ...  Er verantwortete lange Zeit Führungspositionen in der IT und war als Berater für Projekt-und Prozessmanagement-Themen tätig.  ...  Im weiteren Verlauf werden die Auswirkungen auf die praktizierenden Unternehmen in den Bereichen IT-Infrastruktur, Personal und Organisation sowie Governance und Compliance beschrieben.  ... 
doi:10.5281/zenodo.5121221 fatcat:xegbqcypdfa5nfpevwiarw3vti
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